2016年總監研討會勝利召開
發布(bu)日期：2018-12-25
2016年(nian)12月10日(ri)，中協(xie)成監理年(nian)度總(zong)監研討會如期(qi)召開。本次會議(yi)(yi)由全(quan)體(ti)總(zong)監及機(ji)關各(ge)部門負責人參(can)加，公司總(zong)經理簡毅，副總(zong)經理戴磊，總(zong)工戢肅(su)燕參(can)加了此(ci)次會議(yi)(yi)。
首先，公司技術部副經理孫新潮對2016年度項目檢查情況進行匯報。2016年度，技術部組織的專業總工檢查組，從項目資料抓起，對各專業人員進行專業指導，形成了良好的發現問題、排除隱患、規范管理的工作模式。同時，孫經理總結了一年來各項目暴露出的管理問題，一一對癥提出相關指導意見和建議。
各位參會總監認真聽取，并積極參與到討論中來，為2017年工作打下良好基礎。
2017年公司將繼續組織項目檢查，技術部也延續2016年度項目交流機制，積極組織各位總監，將監理過程中的好方法、好經驗以及先進管理辦法等做定期技術交流，提供技術交流增加參與者的專業素質和技術水平。
隨后，公司總工戢肅燕，對公司微信群管理辦法（試行）制度進行了宣講。
2016年，公司技術部陸續建立了以各項目監理部為單位進行微信層級管理，通過一年時間的試行應用，總結出了“公司維信群管理辦法（試行）”，并在本次會議進行公示討論。本制度旨在更好地發揮工作群效應，保證各項目部日常工作留有痕跡，并能及時得到公司專業總監等的指導。本辦法修改完善后預計2016年12月21開始實施。
會后，公司副總經理戴磊發言，肯定了各位總監及其所帶領的項目部一年來的工作，并明確了公司項目部需要改進的方面。戴總指出2016年公司技術團隊日益壯大，技術團隊對各項目工作進行了及時的監督和指導，各項目運轉基本良好。希望新一年公司專業技術隊伍有新的改進和發展。
最后，總經理簡毅先生對2017年公司技術工作提出期望，并指出2016年，在行業整體態勢不佳情況下，中協成積極調整工作思路，積極轉型，并在這一年邁出了管理工作新步伐。2017年要調動每一位中協成的員工積極性，提供優先發展的平臺，使他們都參與到“轉理念、優管理”之中，進而提高每一位監理人員的憂患意識、安全意識，學習意識，轉換意識。
會議在熱烈而友好的氣氛中結束，我們也期待，新年來臨之際，中協成監理公司，能乘風破浪逆風飛翔。
